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新零售模式強勢賦能 上汽名爵加速品牌轉型

7月10日,繁華的廣場、年輕的人群,躁動不安的氣氛,一場別開生面的“辯論會”在上海南京路世紀廣場隆重舉行,圍繞“當紅主爵”——第三代名爵6進行了一場激烈的對抗。創新的發布會形式大幅拉近了名爵品牌與年輕消費者之間的距離。

第三代名爵6是上汽名爵發布“Mission 100” 戰略以來推出的首款車型,在其身上可以看到名爵在未來產品設計、技術、產品、服務體驗以及新業務模式和新市場等全方位的發展方略。就像上汽乘用車公司副總經理俞經民先生所說:“名爵新百年的藍圖正在展開。”當然除了產品上的更新,名爵還積極探索新零售的服務體系,為品牌的升級轉型強勢賦能。

新零售模式強勢賦能 上汽名爵加速品牌轉型-圖1

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1、高顏值、強動力、靜音好、夠智能

其實在某種程度上,名爵6是最能代表名爵品牌內在基因的一款車型。產品自帶的賽道、運動、潮流屬性,將名爵運動品牌的內涵展現地淋漓盡致。

尤其是在大幅升級的第三代名爵6身上,你可以看到一款極具個性、張揚、動感的機械運動座駕。不管是造型設計、動力總成、功能配置,都將運動轎跑的優勢大肆釋放。上汽集團數據業務部副總經理、上汽乘用車公司首席數字官(CDO)兼營銷執行總監張亮用“四個領潮”對這款進行了概括。

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第一,就是更加運動、時尚的產品造型;第二,第三代名爵6搭載了上汽藍芯2.0 MEGA Tech動力總成新零售模式強勢賦能 上汽名爵加速品牌轉型-圖7

上汽集團數據業務部副總經理、上汽乘用車公司首席數字官(CDO)兼營銷執行總監張亮表:“今天我們談談新零售背后,其實是想帶給用戶更加真切的價值。”具體來看,其交付形式發生了變化,無論是預訂方法、預售方式都與此前不同,發布會形式也非常不一樣。但最終的目的其實是,用消費者喜歡的方式與消費者交流,通過用戶喜歡的方式得到他們想要的信息。

在名爵看來,新零售模式可以給消費者帶來用戶需要的、更有價值的內涵。其一是核心用戶權益,此次上市的第三代名爵6推出了前6666名車主可享受終身原廠質保的政策,另外還可以享受2年7折回購;其二是全球化品質,擁有96年歷史的英國汽車品牌,名爵擁有全球化的質量品質、全球化研發體系,整合上汽集團全球化各研發基地、設計中心的設計能力和研發水平給消費者打造用戶喜歡的產品。

3、數字化賦能,品牌發展再提速

在今年的5月份,上汽名爵發布了“Mission 100” 戰略,具體內容包括:在上汽新四化戰略指引下,名爵品牌錨定在品牌誕生的第100年即2023年,熱銷全球100個地區、達成年銷量100萬輛、力爭用戶滿意度100%。在眼下,名爵為落實“Mission 100”戰略提供了更為詳細的計劃。

首先,上汽名爵積極聚焦產品更新,從顏值設計到性能再到智能,加速更新節奏。在名爵看來,講得好不如用戶體驗好。據了解,除了剛剛上市的第三代名爵6,名爵還將推出包括HS的中期改款車型以及一款全新A級轎車。另外第三代名爵6的插電混動版也將在7月24日開幕的成都車展上正式上市。從目前獲得的消息來看,這款A級轎車預計是一款雙門轎跑。

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然后就是以上所講的新零售服務體系。對于這一創新舉措,上汽集團直接任命上汽集團數據業務部副總經理、上汽乘用車公司首席數字官(CDO)兼營銷執行總監張亮在原有職務不變的情況下,來直接管理名爵品牌銷售、市場及公關等全方面工作。用數字化的優勢為營銷服務賦能,加速名爵品牌的爆發式發展

上汽乘用車公司副總經理俞經民先生表示:“我們希望新零售服務體系上通過模式創新,可以真切帶來用戶體驗的不斷刷新。”為用戶著想、加強用戶聲音的直達,提供更多創新服務,是新零售模式最本質的內涵??傊?,這一切的一切都是為了名爵品牌的煥新。

寫在最后:擁有近百年歷史的英國汽車品牌,來到中國這片“沃土”已經發展了十多年,在上汽的全球化平臺支持下,其實已經取得了一定的成績。新百年來臨之際,上汽名爵為新時代環境下實現再次騰飛找到了新的驅動力。生而運動、信仰速度是名爵一直傳承下來的品牌基因,而這一屬性不僅體現在產品上,還將在品牌的革新上有更好的體現。

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